Biz
組織・チーム・ビジネス
組織・チーム・ビジネス
8 件の記事
-
心理的安全性——「言いやすさ」が生産性に直結する理由
日々是考察・本日の概念は心理的安全性。Google が「プロジェクト・アリストテレス」で突き止めた、優れたチームに共通するたった一つの条件を組織論の視点で読み解きます。
-
弱い紐帯の強さ——緩やかなつながりが新しい情報を運ぶ
日々是考察・本日の概念は弱い紐帯の強さ。社会学者マーク・グラノヴェターが示した、「強い結びつき」より「ゆるい知り合い」のほうが新しい情報や機会を運ぶという逆説を読み解きます。
-
両利きの経営——「深化」と「探索」を同時に回す難しさ
日々是考察・本日の概念は両利きの経営。既存事業を磨き込む「深化」と、新しい事業の種を探す「探索」——この二つを同じ組織で両立させる難しさと工夫を読み解きます。
-
センスメイキング——「正しい地図」より「動きながら意味をつくる」力
日々是考察・本日の概念はセンスメイキング。組織心理学者カール・ワイクが示した、「状況を正しく理解してから動く」のではなく「動きながら意味をつくる」という逆転の発想を読み解きます。
-
指標設計の枠組み
成果を測るための枠組みは1つではありません。KGI・KPI などの KxI 系、OKR、North Star Metric——それぞれの役割と使い分けを整理します。
-
野中郁次郎——知識は「伝える」のではなく「生み出す」もの
日々是考察・本日は野中郁次郎——暗黙知と形式知のスパイラルで組織がいかに知を創造するかを、SECI モデルと LLM 時代への問いとあわせて読み解きます。
-
売上から純利益まで——利益の5段階
売上高から当期純利益まで、損益計算書に並ぶ5種類の利益——それぞれが「何を引いたか」を押さえると、企業のどの活動が稼いでいるかが見えてきます。
-
丸田芳郎——情報を全員で持つ、花王のフラットな組織
日々是考察・本日の経営者は花王の丸田芳郎——「情報を隠さない組織」がなぜ強さになるのかを組織論の視点で読み解きます。
