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エンジニア
ソフトウェア開発・エンジニアリングプラクティス全般
9 件の記事
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AIコーディング slop の解剖 ── なぜ足すばかりで消せないのか
一応動くのに、全体としては劣化していく——AI が量産するコードの症状を4つの軸に整理し、その根っこにある「削除の証明ができない」という制約と、コストを誰が払っているかを実証データから読み解きます。
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AIを使うことは「成果物の外注」である
AI に頼むことはアプリ開発を外注するのと同じ——外注した瞬間に消えるプロセスと経験に注目して、身につけたいかどうかで使い方を選び分ける整理をします。
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AIに勝てる人間の3つのスキル ── マッキンゼーの視点
2.5万体のAIエージェントを走らせる経営コンサルが挙げた「志・判断・創造性」——大規模導入した現場だからこそ見える人間の領分と、採用基準の変化を読み解きます。
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AI が書き、AI がレビューする——品質保証の重心はどこへ移るか
AI が書いて AI がレビューするループが成立すると、従来の品質保証の構造は根底から変わります——コードの正しさを見る場所から、AI への指示の正しさとループの観察可能性へ重心が移ります。
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レビューは信頼で回っている ── AI slop が溶かすもの
コードレビューは「著者が中身を理解している」という信頼の上に成り立つ分業——AI slop がその信頼をどう裏切り、チーム全員を遅くするかを整理します。
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AIコーディング時代のエンジニア生存戦略
AI が広さをタダで配る時代に、なぜ深さの価値が上がるのか——誰でもそこそこできる状況の裏側と、生き残るための一点突破を整理します。
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AIとの分業設計 ── どこを任せ、どこを握るか
AI に任せすぎると採点できず、握りすぎると遅い——生成と検証のコストから、任せる作業と握る作業の線引きを整理します。
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AIが消えた日に残るスキル
AI に任せきりのコードは本当に自分の力か——AIコーディングが消えた世界を想像して、空洞化するスキルとそうでないスキルを見分けます。
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デュアルトラックアジャイルをチームに取り入れることになったので整理してみた
ディスカバリーとデリバリーを並走させるデュアルトラックアジャイルの考え方を、チームへの導入を機に自分なりに整理しました。「正しいものを作る」と「ものを正しく作る」の両立がテーマです。